Notre Histoire & Gouvernance Administrative
Retracez le parcours institutionnel de LE SILLON DES CHARRUES depuis sa parution officielle au Journal Officiel en avril 2012. Découvrez le cadre de transparence opérationnelle et l'historique académique des membres du conseil d'administration garantissant l'accomplissement rigoureux de nos objectifs d'utilité publique.
1. Origine et Fondements Historiques de l'Association
La Genèse du Kreiz Breizh et l'Archivage Collectif
La genèse de notre mouvement institutionnel prend ses racines au début du XXIe siècle, période marquée par des questionnements croissants quant au devenir du patrimoine immatériel et technique breton. Face aux rapides mutations économiques des territoires ruraux de Bretagne centrale, une observation minutieuse a mis en lumière une érosion progressive de la transmission intergénérationnelle des savoirs. L'éloignement physique des pôles de formation spécialisés créait une fracture pour les jeunes du Kreiz Breizh.
C’est dans cette perspective de lutte contre le déclin des opportunités locales que plusieurs intellectuels, historiens régionaux, et professionnels des manifestations socio-culturelles – particulièrement en relation étroite avec les équipes de logistique territoriale de l'association historique « Les vieilles Charrues » – se sont unis pour concevoir un espace de conservation et d'apprentissage dynamique. Il s'agissait de dépasser le cadre d'un musée passif pour poser les fondations d'un véritable incubateur de transmission technique.
L'Enregistrement Officiel au Journal Officiel du 14 Avril 2012
L'aboutissement légal de cette phase d'étude préliminaire s'est matérialisé par la publication de la création de l'association « LE SILLON DES CHARRUES » au Journal Officiel de la République Française le 14 avril 2012, sous l'identification officielle de l'association (ID RNA : W292003594). Cet acte fondateur a permis d'acter l'existence juridique et administrative de notre structure, l'obligeant au strict respect d'objectifs statutaires d'intérêt général et d'utilité publique.
Dès sa création, la charte de gouvernance a banni toute visée commerciale. Chaque ressource collectée, chaque subvention de recherche octroyée et chaque don matériel reçu ont été statutairement fléchés vers la constitution de bases de données scientifiques, le déploiement de chantiers de formation de proximité non marchands, et la préservation de l'équilibre environnemental des sites d'intervention.
Sceau d'enregistrement officiel au J.O.
Photographie du registre d'enregistrement de l'association à la sous-préfecture de Châteaulin, marquant la reconnaissance formelle de la structure comme organisme d'intérêt général à vocation culturelle et solidaire en 2012.
2. Évolution de la Charte d'Utilité Publique et Jalons de Croissance
La Mobilisation des Acteurs Locaux et l'Intégration d'Insertion
Entre 2012 et 2020, l'association a progressivement étendu ses zones d'action à travers le déploiement systématique de recueils et de données de terrain. En s'appuyant sur un réseau d'acteurs locaux composé d'agriculteurs, de techniciens du spectacle vivant, d'urbanistes et d'historiens, LE SILLON DES CHARRUES a prouvé que la culture technique est un excellent support pour reconstruire des liens sociaux fragilisés.
Le recrutement et l'accompagnement de jeunes en situation d'isolement économique ou géographique ont permis d'intégrer des modules d'apprentissage concrets lors de manifestations socio-culturelles de premier plan en Bretagne centrale. La rigueur méthodologique imposée par la logistique d’envergure requiert des compétences directement transposables dans les filières de la construction, de la gestion de flux de transport, et de la sécurité publique.
Le Virage vers la Régulation Éco-responsable
À partir de 2021, face aux enjeux écologiques contemporains, notre conseil d'administration a amendé la charte opérationnelle pour y insérer des protocoles stricts de régulation éco-responsable et de préservation des habitats naturels bretons. L'analyse des données de terrain a en effet démontré l'interdépendance fondamentale entre la vitalité d'une communauté humaine et la santé de sa géographie physique environnante.
Cette intégration a donné naissance à nos célèbres chantiers de protection de lisières forestières et d'aménagement de sentiers de randonnée durables. Tout projet de transmission historique s'accompagne désormais d'une étude d'impact environnemental préalable, menée en collaboration étroite avec les autorités académiques et scientifiques régionales, pour garantir l'équilibre environnemental.
[Bilan Évolution - Audit Interne]
« L’évolution de nos statuts témoigne d'une volonté inébranlable d'adapter nos protocoles de transmission aux exigences contemporaines. La transition vers l'éco-responsabilité menée de front par nos acteurs locaux constitue l'un des jalons du projet les plus marquants de notre histoire administrative, garantissant à l'association sa pertinence scientifique et sociale pour l'horizon 2026. »
3. La Gouvernance Administrative et Transparence Opérationnelle
Conseil d'Administration : Profils et Backgrounds Académiques
Afin d'assurer une transparence opérationnelle irréprochable et de prouver qu'il s'agit d'une œuvre menée par des humains dévoués, notre gouvernance repose sur un Conseil d’Administration composé de personnalités académiques et techniques reconnues du Centre Bretagne. Ce bureau collégial assure l'éthique, la rigueur et l'administration saine de notre structure.
Jean-Yves Le Corre
Docteur en Histoire Contemporaine de l'Université de Rennes II et chercheur spécialiste des mutations socio-économiques bretonnes d'après-guerre. Il a rejoint l'association dès sa genèse en 2012 pour structurer scientifiquement les chantiers de numérisation de la mémoire collective en Centre Bretagne.
Jean-Yves coordonne les relations de l'association avec les institutions étatiques et universitaires, assurant que chaque collecte orale ou matérielle respecte les chartes académiques de traçabilité, de neutralité idéologique et de rigueur scientifique.
Marie-Hélène Dupuis
Ancienne contrôleuse principale des finances publiques régionales et auditrice certifiée. Engagée depuis 2018 au sein du bureau, elle supervise l'intégralité de notre comptabilité analytique pour garantir une transparence opérationnelle totale et l'affectation non lucrative de nos fonds.
Marie-Hélène gère la conformité de nos bilans par rapport aux subventions d'État, prépare les rapports pour l'audit d'utilité publique annuel et veille à l'absence stricte de tout flux financier commercial au sein du portail de l'association.
Sylvain Kervran
Ingénieur en aménagement du territoire rural et expert en régulation environnementale. Fort de vingt ans de terrain dans le grand ouest, il a rejoint l'association en 2020 afin de piloter la transition méthodologique de nos chantiers d'éco-responsabilité rurale.
Sylvain supervise l'onboarding administratif des jeunes en formation, la coordination des travaux de terrain avec les mairies locales, et garantit la conformité de nos actions de préservation des habitats aux chartes écologiques françaises.
4. Perspectives Stratégiques et Jalons de l'Audit 2026
Réunion de concertation tripartite : Administration, Étudiants et Acteurs locaux, Centre Bretagne, Mai 2026.
Renforcement de l'Équilibre Environnemental et des Habitats
À l'horizon de l'exercice fiscal et opérationnel de décembre 2026, l'association s'est fixé une série d'objectifs de performance contraignants. Ces jalons du projet visent à ancrer définitivement notre statut d'utilité publique par des indicateurs mesurables. Nous prévoyons d'intensifier le rythme de nos audits administratifs réguliers pour s'assurer qu'aucune dérive commerciale ne puisse entacher notre action.
Sur le plan écologique, le développement de nos activités de préservation des habitats sera doublé d'un programme d'analyse de la biodiversité mené par Sylvain Kervran. En établissant des relevés périodiques d'indicateurs de faune et de flore en Bretagne centrale, nous serons en mesure de fournir des rapports chiffrés et des données de terrain exploitables aux centres de recherche nationaux d'ici octobre 2026.
La formation logistique et événementielle de terrain, quant à elle, s'ouvrira à de nouvelles promotions à compter de septembre 2026. Ces jeunes bretons, encadrés par les professionnels et les bénévoles de notre association historique, bénéficieront de conditions d'insertion inédites, leur offrant des opportunités professionnelles tangibles en phase avec les besoins réels du secteur culturel régional.
Notre gouvernance se tient à la disposition des pouvoirs publics, des auditeurs externes et des historiens pour toute consultation de nos registres de délibérations physiques au siège social de l'association.
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